MANNA 1177 Leren leiden door te dienen

Op de werkvloer hebben we het vaak over leiderschap. In werkelijkheid draait een groot deel van ons dagelijks leven echter om dienen. Op ons werk, thuis bij onze gezinnen, in onze buurt, bij degenen voor wie we verantwoordelijk zijn, en in de kerken die we bezoeken. In veel gevallen gaat het om eindeloze routines waarin we organiseren en die we leren optimaliseren, zodat we alles effectief kunnen regelen. Dit is wat sommige mensen ‘dienend leiderschap’ noemen.

Waar zien we dit terug? We kunnen beginnen met de Bijbel, die veel voorbeelden geeft van het dienen van anderen. De grootste van allemaal is Jezus, die dienstbaarheid tot een norm van uitmuntendheid verhief voor een ieder die Hij diende. Naast de leringen uit de Bijbel hebben Zijn daden vele literaire werken geïnspireerd die deze principes hebben toegepast op de werkplek en in leiderschap, met name bij de klantenservice.

In het boek The Servant Leader van James C. Hunter wordt Jezus voorgesteld als het perfecte archetype van opofferingsgezind leiderschap, dat prioriteit geeft aan het wegnemen van obstakels en het voorzien in de behoeften van anderen met nederigheid en oprechte morele autoriteit. Het inspireert niet tot gedwongen gehoorzaamheid, maar tot vrijwillige invloed en blijvende loyaliteit, een levend voorbeeld van hoe dienstbaarheid relaties opbouwt en transformeert in het dagelijkse zakelijke leven.

Jezus kwam met een doel: de redding van iedereen. Die missie leverde prachtige resultaten op, waaronder uitmuntendheid in het dienen van anderen, een van Zijn taken hier op aarde. “Want ook de Zoon des mensen is niet gekomen om gediend te worden, maar om te dienen, en Zijn ziel te geven als losprijs voor velen.” (Markus 10:45). Jezus was in elke situatie succesvol, gaf onderwijs en diende als voorbeeld voor Zijn discipelen en allen die Hem hoorden prediken.

Omdat Hij een doel had onder ons, moeten wij, op het moment dat we besluiten Hem te volgen, degenen die we dienen behandelen zoals we onze Heer zouden behandelen, en ons uiterste best doen – of dat nu in een betaalde of onbetaalde functie is: “En alles wat u doet, doe dat van harte, als voor de Heere en niet voor mensen,” (Kolossenzen 3:23).

Jezus stelde degenen die Hij diende boven Zichzelf: “Want wie is belangrijker: hij die aanligt of hij die bedient? Is het niet hij die aanligt? Ik echter ben in uw midden als Iemand Die dient.” (Lucas 22:27). Hij deed dit altijd met nederigheid. “Als Ik dan, de Heere en de Meester, uw voeten gewassen heb, moet ook u elkaars voeten wassen.” (Johannes 13:14).

Een ware gelovige die de leer van Jezus in praktijk brengt, zou op elk werkterrein de beste werknemer of dienstverlener moeten zijn en overal succesvol moeten zijn waar hij of zij ook werkzaam is. Echter, meer dan 30 jaar beroepservaring, in de handel, de juridische sector en de transportsector, heeft mij geleerd dat de werkelijkheid er soms heel anders uitziet. Wat ontbreekt er? Kijk naar het voorbeeld van Jozua, die was uitverkoren om de Israëlieten naar het Beloofde Land te leiden: „Heb Ik het u niet geboden? Wees sterk en moedig, schrik niet en wees niet ontsteld, want de HEERE, uw God, is met u, overal waar u heen gaat.” (Jozua 1:9). Hij vertrouwde op de Heer.

Door in Jezus te geloven, kunnen we volledig op Hem vertrouwen; elke taak die in jouw handen is gelegd, is door Hem toevertrouwd. Dat betekent dat al onze verantwoordelijkheden volgens Jezus’ leer moeten worden uitgevoerd als we echt succes willen bereiken. We mogen niet vergeten dat God altijd bij ons zal zijn in alles wat we doen. Dit is een onfeilbaar recept. Ik laat u achter met één vraag: welke aannemer of werkgever zou niet blij zijn met een trouwe, nederige “dienaar van God” in dienst?

© 2026. Rogério Alves is partner-advocaat bij een advocatenkantoor in São Paulo, Brazilië. Hij studeerde af aan het Centro Universitário Nove de Julho en is specialist in publiekrecht aan de Escola Paulista de Direito. Hij is tevens spreker bij de afdeling Cultuur en Evenementen van de Braziliaanse Orde van Advocaten – afdeling São Paulo (OAB/SP), levert bijdragen aan diverse juridische publicaties, is assistent-pastor en lid van CBMC Brazilië.

Gespreksvragen

1. Wat komt er onmiddellijk in je op als je het woord ‘leiderschap’ hoort? Vergelijk dat eens met het woord ‘dienaar’. Lijken deze twee begrippen van nature bij elkaar te horen? Waarom wel of waarom niet?

2. Kun je iemand in een leiderschapsrol bedenken die voor jou het concept van dienend leiderschap heeft gedemonstreerd, iemand die graag degenen diende die hij of zij leidde? Zo ja, hoe zag dat eruit? Welke indruk maakte deze persoon op je?

3. Wat is je reactie als je Jezus’ uitspraak leest dat Hij ‘niet gekomen is om gediend te worden, maar om te dienen’? Is het gemakkelijk om Jezus in de rol van dienaar te zien? Leg je antwoord uit?

4. Vaak is het niet gemakkelijk om anderen te dienen, vooral wanneer zij geen waardering lijken te tonen of uit te spreken voor wat wij voor hen doen. Wanneer het dienen van anderen lastig of zelfs vervelend lijkt, hoe kunnen we dan volgens jou een juiste dienende houding cultiveren, ongeacht hoe anderen reageren?

Uitdaging

De Bijbel zegt dat we “in de voetsporen van Christus moeten treden” (1 Petrus 2:21). Het zou goed zijn om deze week even de tijd te nemen om persoonlijk te beoordelen in hoeverre je dat doet, inclusief het dienen van anderen.

Breng tijd door met een goede vriend, mentor, vertrouwenspersoon of je “smallgroup” om te bespreken hoe jij – en zij – kunnen leren om consequenter en effectiever dienende leiders te worden, ongeacht jullie respectievelijke rollen en verantwoordelijkheden.

In de onderstaande Bijbelgedeeltes kun je meer lezen over het onderwerp van deze eMeal:

Lucas 22:25-27; Johannes 6:38; 1 Korinthe 3:9; Galaten 5:13-14; Filippenzen 2:3-8

Verzonden door CCA Nederland op zaterdag 10 oktober 2026