MANNA 1150 De uitdaging van een ‘herder’ op de werkplaats

Van alle termen die worden gebruikt om een leider te beschrijven, is een van de minst vaak genoemde ‘herder’. Heb je ooit naar een leider (je baas, een ander directielid van een bedrijf of zelfs jijzelf) verwezen als een herder? Zo ja, dan behoor je tot een kleine minderheid. Maar voor degenen die ernaar streven Jezus Christus te volgen, maakt de rol van herder onderdeel uit van je taakbeschrijving.

Maar heel weinigen van ons hebben ook daadwerkelijk ervaring als herder. Dat maakt het moeilijk te begrijpen wat God verwacht wanneer Hij ons in de Bijbel aanmoedigt om een goede herder te zijn. Maar dat is wel precies wat hij doet. In Jeremia 23:2, bijvoorbeeld, laat God ons een glimpje zien van het contrast tussen een slechte herder en een goede. Door de profeet waren de leiders van Israël gewaarschuwd: “Daarom, zo zegt de HEERE, de God van Israël, van de herders die Mijn volk weiden: Ú hebt Mijn schapen overal verspreid en verdreven, en u hebt niet naar ze omgezien. Zie, Ik ga u uw slechte daden vergelden, spreekt de HEERE.”

In datzelfde hoofdstuk van Jeremia vinden we drie primaire manieren waarop God ons instrueert.

De eerste uitdaging is: Zorg ijverig en zelfs opofferend voor onze kudde. Want God roept ons om onze teamleden te leiden en ervoor te zorgen. Hij wil dat we overwegen wat het beste is voor onszelf en niet alleen wat ons eigenbelang dient. En dat hadden de leiders van Israël niet gedaan.

Onze tweede uitdaging is: Creëer een vredige en veilige omgeving voor je team. Als je rechtstreeks met klanten werkt, kunnen sommige medewerkers angstig en bezorgd worden. Als ze het gevoel hebben dat ze onvoldoende worden ondersteund door het management, kan dit leiden tot angst en onrust en kan dit het vertrouwen in het management ondermijnen. Wanneer andere leden van ons team ernaar streven hun best te doen, gebruiken ze de zin “Ik sta achter je”, Met andere woorden, ik zal je verdedigen als dat nodig is.

In Jeremia 23:4 lezen we: “Ik zal over hen herders doen opstaan die hen weiden zullen. Zij zullen niet meer bevreesd zijn, ontsteld zijn of gemist worden, spreekt de HEERE.” Schapen zijn van nature timide beesten die zichzelf niet kunnen verdedigen. Ze moeten op hun herder vertrouwen. Hetzelfde geldt voor jou: als jij wilt zien dat het je teamleden emotioneel goed gaat, moet je zorgen voor een vredevolle omgeving waar zij zich ondersteund en beschermd voelen.

Onze laatste uitdaging is: In staat zijn de mensen te behouden die God heeft geroepen om deel uit te maken van jouw team. Veel eerder in mijn carrière in de financiële sector werkte er een persoon voor me die verbaal beledigend en onbeleefd werd naar veel van onze teamleden. Maar ik werd met een dilemma geconfronteerd: Deze persoon voegde op andere manieren een belangrijke waarde toe aan de organisatie, waardoor ik langzamer handelde dan ik had moeten doen om hem met zijn beledigende gedrag te confronteren.

Omdat ik traag reageerde, werd onze werkomgeving giftig, een zeer onvriendelijke plek om te werken. Als gevolg daarvan verlieten een aantal goede mensen de organisatie voordat ik eindelijk besloot om het probleem op de juiste manier aan te pakken. Dit was een pijnlijke maar belangrijke leerervaring voor mij.

Jeremia 23:1 geeft deze waarschuwende woorden die we vandaag ter harte moeten nemen: “Wee de herders die de schapen van mijn weide vernietigen en verstrooien’, verklaart de Heer.” Om goede mensen te behouden, moeten we niet alleen voor ze zorgen, maar moeten we ook alle uitdagende mensen en omstandigheden direct aanpakken voordat ze onze “kudde” ernstig in de problemen brengen.

© 2025, Unconventional Business Network. Met toestemming overgenomen uit “UBN Integrity Moments”, een commentaar op geloofskwesties op de werkvloer. Bezoek www.unconventionalbusiness.org. UBN is een geloofsgemeenschap die de internationale gemeenschap van kleine bedrijven bedient.

Gespreksvragen

Als je de term “herder” hoort, wat komt er dan in je op? Heb je het ook wel eens gehoord in de context van een typische werkplek? Zo ja, op welke manier?

2. Wat zijn andere woorden die gebruikt worden om leiders te beschrijven? Denk aan termen die zowel positief als negatief gebruikt worden. In je eigen rol als leider – in welke hoedanigheid dan ook – hoe denk je dat je beschreven wordt (of zou moeten worden)?

3. Mensen beschrijven als “schapen” lijkt misschien een belediging, maar zoals Jesaja 53:6 aangeeft is deze beschrijving gerechtvaardigd. Er staat: “Wij dwaalden allen als schapen, wij keerden ons ieder naar zijn eigen weg.” Wat denk je dat dit betekent – vooral als het op ons als mensen van toepassing is?

4.Hoe belangrijk is het handhaven van een veilige, ondersteunende werkomgeving voor het maximaliseren van de productiviteit, maar ook voor de tevredenheid van de werknemers en het opbouwen van kameraadschap?

Uitdaging

Wat weet je over schapen en hun gedrag? Deze week is misschien een goed moment om wat onderzoek te doen en meer te leren over de kenmerken van schapen, hoe hulpeloos ze in principe zijn als ze in gevaar zijn en hoe afhankelijk ze zijn van hun herder.

Bedenk vervolgens hoe effectief jij bent als herder van anderen die je elke dag begeleidt of met wie je werkt. Je kunt dit bespreken met een vriend, vertrouwde adviseur of mentor, of je kleine groep om te bepalen hoe je een betere herder kunt worden voor je team of collega’s.

De genoemde Bijbelteksten zijn afkomstig uit de Herziene Statenvertaling tenzij anders vermeld.

In de onderstaande Bijbelgedeeltes kun je meer lezen over het onderwerp van deze eMeal:

Psalm 23:1-6; Ezechiël 34:16; Lucas 15:3-7; Johannes 10:1-15; 1 Petrus 2:24-25

Verzonden door CCA Nederland op zaterdag 28 februari 2025