MANNA 1130: HET GEHEIM VAN EEN VISIONAIR LEIDER: KOMEN OPDAGEN OP HET GOEDE MOMENT

MANNA 1130: Het geheim van een visionair leider: komen opdagen op het goede moment

 

Visionair leiderschap is een term die je veel hoort dezer dagen. In een snelle globaliserende wereld wordt er van leiders verwacht dat ze anticiperen op de toekomst , duidelijk richting geven en organisaties vormen die het goed doen in de snel veranderende zakenwereld. Richard Stearns, voormalig CEO van World Vision, zei ooit, “Een leider moet de huidige realiteit definiëren, de gewenste toekomst uitspreken, een weg voorwaarts identificeren en persoonlijk de visie belichamen. En hij heeft gelijk – zonder visie wordt leiderschap eerder reactief dan proactief. De beste leiders zien niet alleen wat is, maar ook wat zou kunnen zijn.

En toch, hier schuilt ook een gevaar: Leiders die zo opgaan in de toekomst kunnen ook gemakkelijk het zicht verliezen op de mensen in hun directe nabijheid. Er zit een paradox in de kern van leiderschap: om echt de toekomst te kunnen vormen, moet men helemaal aanwezig zijn in het hier en nu.

De apostel Paulus herinnert ons in Romeinen 12:15,“Verblijd u met hen die blij zijn, en huil met hen die huilen”.

Dat is geen commando voor diegenen met flexibele schema’s of heel veel vrije tijd – het is een essentieel onderdeel van Christelijk leiderschap. Als leiders teveel in beslag genomen worden door strategie, teveel gericht op lange termijn uitkomsten, dan slagen ze er niet in om blijdschap en verdriet op te merken van diegenen voor wie ze geroepen zijn om te dienen. En wanneer mensen zich niet gezien voelen, dan zijn ze niet meer betrokken. Ze willen geen leider volgen die afstandelijk over komt, zelfs als deze leider een goede visie voor de toekomst heeft.

Dit is waar veel leiders moeite mee hebben. Ze geloven dat hun eerste roeping is om een visie te vormen – om te inspireren, om de strategie te bepalen, om dappere doelen te stellen. Maar de Bijbel stelt dat leiderschap niet alleen gaat om richting geven – het gaat om aanwezigheid.  Kolossenzen 3:14 wijst ons erop om “En doe boven dit alles de liefde aan, die de band van de volmaaktheid is.”

Liefde is niet alleen een waarde om te cultiveren in je persoonlijk leven, het is de lijm die een organisatie, een team of gemeenschap bij elkaar houdt.

En liefde, in de basis, heeft “aanwezig zijn” nodig. Op komen dagen op het juiste moment. Leiders die echt goed leiden, doen meer dan alleen de missie verwoorden. Ze komen langszij bij mensen. Ze luisteren voordat ze spreken. Ze hebben het door als een stem van een medewerker vermoeid klinkt. Ze herkennen de stille overwinningen die het waard zijn om te vieren. Ze zien de mensen, niet alleen hun productiviteit.

Jezus Christus belichaamde dit. Als de ultieme visionaire leider. Hij kwam niet alleen met de grote visie van verlossing – Hij wandelde tussen de mensen. Hij raakte de melaatsen aan. Hij at met zondaren. Hij weende bij het graf van Lazarus. Hij kondigde niet alleen verlossing aan; Hij leefde met hen voor wie hij redding kwam brengen.

Hier is de ironie: een leider die te geobsedeerd is met de toekomst, kan daar misschien nooit komen. Mensen volgen niet alleen visie. Ze volgen hen die ze kennen, die van ze houdt, die met ze oploopt. De beste leiders zijn niet alleen leiders met visie; het zijn de herders.

Goed leiden is goed liefhebben. En goed liefhebben is volledig aanwezig zijn. Leiderschap gaat niet alleen over mensen ergens mee naartoe nemen; het is samen met ze zijn onderweg. En door dat te doen lijken we op Christus, de ultieme dienende leider, die niet op afstand bleef, maar onze wereld binnen kwam, door onze straten liep en ons riep voor iets groters. Als we willen leiden zoals Hem, dan moeten we leren om hetzelfde te doen.

© 2025, Christopher C. Simpson zet zich in voor het bevorderen van een krachtige en zegevierende christelijke geloofshouding binnen de mondiale zakenwereld, gedreven door een diep geloof in de transformerende kracht van het Evangelie. Voordat hij president werd van CBMC International, wijdde Chris 28 jaar aan een indrukwekkende carrière in de publieke sector – als commandant bij het U.S. Marine Corps en als lid van de U.S. Secret Service, waar hij verantwoordelijk was voor de beveiliging van zeven Amerikaanse presidenten en leiding gaf aan elite-eenheden tijdens complexe, risicovolle internationale missies. Samen met zijn vrouw Ana, geboren in Nicaragua, en hun drie kinderen woont Chris in Boca Raton, Florida.

Gespreksvragen

  1. Hoe kan een leider een goede balans vinden tussen een visie voor de toekomst hebben en volledig aanwezig zijn voor de mensen die hij of zij leidt?

  1. Paulus geeft instructies in Romeinen 12:15 om “Verblijd u met hen die blij zijn, en huil met hen die huilen”.

Welke praktische stappen kunnen leiders nemen om een echte empathie en betrokkenheid te cultiveren en te demonstreren in hun dagelijkse leiderschap?

  1. Jezus modelleerde leiderschap door tussen Zijn mensen te lopen, meer dan het leiden van een afstand. Wat zijn enkele moderne leiderschaps-gewoonten of “mindsets” die onbedoeld een afstand kunnen creëren tussen leiders en hun teams?

  1. Het artikel schrijft: “een leider die te geobsedeerd is met de toekomst, kan daar misschien nooit komen”. Hoe heb je dit uit zien werken in leiderschap, of uit je eigen ervaring of bij anderen? Wat zijn manieren om ervoor te zorgen dat visie niet ten koste gaat van aanwezigheid – niet beschikbaar zijn voor anderen wanneer dat nodig is?

Uitdaging

Als God jou in een leiderschapspositie heeft geplaatst, of het nu is als directeur van een bedrijf, een (onder) voorzitter, een manager van een afdeling of een leider van een kleine onderneming, hoe zou je jezelf evalueren als het gaat om “komen opdagen op het juiste moment” ?

Ben je te druk met grotere en kleinere doelen, zodat je de mensen die elke dag met jou werken verwaarloost?  Het kan helpen om een vriend of een vertrouwde adviseur of vriendengroep te vragen om je te helpen om aan te geven hoe effectief jij bent als leider in het laten merken van je zorgen en zorg voor hun noden. Als je vindt dat je tekort schiet op dit gebied, welke stappen zou je kunnen nemen om volledig aanwezig te zijn in het hier en nu?

De genoemde Bijbelteksten zijn afkomstig uit de Herziene Statenvertaling tenzij anders vermeld.

In de onderstaande Bijbelgedeeltes kun je meer lezen over het onderwerp van deze eMeal:

Spreuken 27:23-27; Markus 10:42-45; Lucas 22:26-27; Efeze6:7-9; Filippenzen 2:3-4

Verzonden door CCA Nederland op zaterdag 11 oktober  2025